2014年12月3日公司党支部召开了关于修订公司考核制度、听取员工意见的座谈会。此次会议体现了“公平、合理、民主、激励”的管理理念。参加本次会议的有公司各部门的代表，有新员工，有老员工，人数约占公司员工总数的三分之一，所以很具有代表性。会议主要分为三部分：新考核制度介绍、分析及审议讨论、会议结论。

本次会议由公司党支部书记林勤国主持，他首先对本次会议要求作了介绍。公司群众路线教育实践活动已告一段落，在活动中公司决定，公司在作重大事项决策时，都将通过党支部召开员工代表座谈会，广泛听取群众的意见。在公司群众路线活动期间，大家通过不同方式对公司的考核方法提出了意见，公司行政人事部根据公司党支部汇总的意见，对原考核制度进行修订，并经管理层讨论，形成初步的审议稿。公司新的考核制度尽量做到“公平、合理、民主”，为了保证员工的利益，为了保障公司制度能顺利实施，便于员工自觉执行公司的考核制度，林书记希望大家在座谈会上实事求是地发表自己的意见，公司将根据大家的建议修订和更好地完善公司新的考核制度。

会上，行政人事部刘辰晨通过PPT的方式详细介绍了公司新的考核制度内容，她表示：新的考核制度围绕“保障、激励”的原则出发，从制度执行、主管评价和公司嘉奖三方面对员工进行考核。

她指出鉴于公司人员的增加、岗位的多元化、管理层的层次也相应增加，所以新的考核框架调整了权重比，她向大家展示了新的员工考核表，介绍了每一栏的考核内容和考核方法，强调了部门领导在其中发挥的积极作用，并根据员工意见，对考核改进的地方做了相应的点评。

会上，针对新的考核制度，与会代表结合自身实际体会进行了咨询，都得到刘辰晨耐心地回答，为了进一步完善公司新的考核制度，对于与会代表提出了的想法和改进的建议，党支部相应工作人员都一一记录下来。

最后，与会者对本次座谈会都感到满意。此次会议不仅使参与座谈会的员工了解了新的考核制度，同时也方便了参与座谈会的成员积极将新的考核制度传达给别的员工，与会代表在会上表达自己独到的观点更加体现了“民主、公平”的博风管理理念。对于考核中的细节，党支部还将进一步听取大家的意见，让行政事业部在考核中完善公司的考核制度。

与会代表一致同意公司明年按照新的考核制度进行考核。

这是博风民主管理方式的又一个里程碑。

 

 

                                                                                                             通信事业部

                                                                                                                刘晓华

                                                                                                              2014年12月