我们知道执行能力是决定企业成败的一个重要因素，并且对提高员工的工作效率与工作业绩有着决定性的作用。如果员工没有很强的执行能力，企业的战略目标只能成为空中楼阁，永无实现的可能。

执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。提高执行力的第一步，就是按时完成工作，提高工作效率。一旦未按时完成工作，会造成企业成本上升，企业的战略目标得不到实现，公司形象受损，而工作积累在一起，员工工作积极性下降，感觉工作压力大等等不良后果。长期以往恶性循环，企业逐渐丧失竞争力，员工之间相互推诿，最后可能直至倒闭。

由此可见按时完成工作对于公司的重要性，而我们公司在发展的过程中发现，很多员工做事效率不高，明明一天能完成的事可能2-3天才能做完。很多员工都有这种想法，今天的事因为某些问题耽搁了，就觉得应该等等，等问题解决了再完成。或者在一件事的处理方式上存在问题，造成重复返工。又或者干脆就觉得反正时间还早先休息休息，殊不知明日复明日，明日何其多。

针对上述情况，公司在7月份的时候，及时为员工做了一次针对如何提高执行力的培训。随后领导都会要求相关部门负责人每日汇报自己的工作计划，合理安排自己的工作，而对于每一件事，仔细听取负责人汇报，了解如何去做，怎么做，做到什么程度，避免了重复造成的效率低下。对于未完成的工作，与负责人一起探讨分析，商量应对办法，避免以后类似事情再次发生。

经过两个月的时间，公司员工的工作面貌焕然一新，工作效率得到了大大的提升，原先拖沓的现象消失的无影无踪。在这段时间里员工觉得工作反而轻松了，与领导的沟通更加融洽，反而增加了员工工作的积极性。

作为公司的一名员工，也真真切切的看到了，工作效率提高所带来的好处，更深刻明白执行力对于企业的重要性。在今后的工作中必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。